新零售
目前新零售模式大部分也都是在尝试阶段
可观察到的主要是这几个方向的尝试
产品服务
O2O模式,借助各类APP、小程序等为消费者提供送药上门服务。
一个门店即可服务四五公里内的顾客,客户量大大提高,对门面的要求可降低不少。
对消费者来说有一个更便利的购物方式,尤其对于年轻人群更有吸引力。
这是当前最成熟的也比较有发展前景的一种新零售模式。当前很多连锁都在做O2O,伴随着移动支付、同城配送这2个基础设施基本成熟,整个O2O市场的增速非常快。
O2O模式
把消费者的各项交易、健康等数据拿到,针对不同的用户做规划,了解相关数据后,做不同的推送推广,在消费者进店基于图像识别,店员针对性地做出不同的介绍和导购话术,就能提高整体销售。
企业基于消费者数据的用户运营和精准营销上做得非常好,一些大中型连锁也在做尝试。
用户数据
商品是人货场里面很重要的一环,而在商品层面的创业也是新零售的必经之路,在药店行业,一直以来,大家都有一个多元化的心,这块的尝试一直都在做,此处不多赘述。近两年还能看到突破传统大健康外的一些新的尝试,比如跨境保健商品、饮品区域等尝试。
商品多样化
在高速转动的时代下,零售环节中的每一个企业都无法独善其身,任何零售企业想要跟得上日益增长的需求变化,就必须学会突破自我的边界,与有联接点的同行、异业达成资源共享和价值融合,继而形成一个互利共赢、可持续发展的新生态圈。此时,借用药品的流量优势,通过战略性的资源整合,就有机会搭建一个进阶版的生态环境,以突破瓶颈,实现零售的方式上的创新,如药+械、药+险、药+健康,以及药+N的无限种可能。
构建新生态圈
用户需求变得高要求且多层次,高要求表现在对产品服务上的高诉求,不但要有实体体验,最好还能网上下单、移动支付、送货上门,不但有售前、售后,还可以无理由退货、无忧维修等等。多层次体现在用户欲望多元化,既要满足基础需要,还要同时享受到更多。诸如,智能手表不但是时间工具,也是计量步数,测量心率、血氧和睡眠质量的穿戴设备等。
购物体验的提升